Телевизионная платформа Magenta TV, принадлежащая оператору T-Mobile Czech Republic, по итогам конца 2025 года насчитывает 325 тысяч пользователей. Рост аудитории подтверждает устойчивый интерес к OTT и IPTV-сервисам в Чехии и усиление конкуренции в сегменте цифрового ТВ.
Развитие платформы в 2025 году
В течение прошлого года оператор провёл заметное обновление сервиса Magenta TV:
-
добавлена интеграция с Netflix;
-
запущены тематические детские и хэллоуинские кинопоказы;
-
расширено предложение каналов и контента от CANAL+.
Расширение партнёрств и тематических подборок усилило развлекательную составляющую платформы и повысило её привлекательность для семейной аудитории.
Общие показатели T-Mobile в Чехии
Общее количество клиентов T-Mobile в Чехии выросло на 2,1% в годовом выражении и достигло 6,643 млн абонентов.
Структура абонентской базы:
-
4,135 млн — контрактные тарифы (без учёта M2M);
-
791 тыс. — M2M-подключения;
-
1,72 млн — предоплаченные SIM-карты (показатель остался стабильным).
Потребление мобильного интернет-трафика увеличилось на 20,3%, что отражает продолжающийся рост спроса на потоковое видео и цифровые сервисы.
Инвестиции и финансовые результаты
В 2025 году компания направила значительные инвестиции в развитие инфраструктуры:
-
4,2 млрд чешских крон — вложения исключительно в сеть и телеком-инфраструктуру;
-
5,9 млрд крон — общий объём инвестиций, включая несетевые направления.
Финансовые показатели также продемонстрировали положительную динамику:
-
выручка выросла на 2,5% и достигла 31,858 млрд чешских крон;
-
показатель EBITDA увеличился на 6,4% — до 13,542 млрд крон.
Что это означает для рынка IPTV
Рост абонентской базы Magenta TV на фоне общего увеличения мобильного трафика подтверждает стратегический курс T-Mobile на конвергенцию услуг: мобильная связь, интернет и телевидение объединяются в единый цифровой экосервис.
Для IPTV-рынка Центральной Европы это сигнал о дальнейшем усилении крупных телеком-операторов в сегменте OTT-платформ и расширении партнёрств с глобальными стриминговыми брендами.
